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El ‘flexiworking’: ¿menos horas y más productividad?

Ya sabéis lo que me gusta hablar de productividad, trabajar menos y mejor. Es por ello que en mi tarea diaria revisando la prensa y demás lectura del día, os traigo este artículo del diario digital Teinteresa, sobre el “Flexiworking” otro palabro más que os hago aprender.

Según nos trae el artículo de J.LH.H en España solo el 13% de las empresas apuestan por esta forma de trabajo. Falta impulso político, empresarial, capacidad de gestionarlo y miedo a los resultados.

Las empresas que lo han implantado reconocen que aumenta la productividad, la implicación y la felicidad de los empleados.

¿Dónde se puede implantar el flexiworking?

Lógicamente no en todos los sectores es aplicable esta forma de trabajo pero hay amplios sectores que si lo permiten.

 El trabajo 2.0 que exige más al empleado y obliga a la empresa a dotes de innovación y motivación, sin embargo en España solo el 13.2% de las empresas apuesta por este método como el futuro y reconocen que lo están implantando frente al 95% de las empresas del Reino Unido, o más del 30% en Alemania o Francia.

De estos datos surge la pregunta: ¿Es España Realmente Flexible? de IDC Analize the future da algunas claves, junto con un informe de IBM que defiende su aumento de la productividad.

Un paseo por Google o Pixar hace abrir los ojos

La realidad es que un paseo por Google, por Pixar… empresas punteras, creativas, modernas, huele a flexiworking. No solo el tiempo es del trabajador sino que se ha creado un mundo alrededor de la empresa que casi permite vivir en ella, conciliar en ella, divertirse en ella. Guarderías, zonas de recreo, zonas antiestrés, bares… todo fluye dentro de la empresa para formar un microcosmos del que muchos salen poco. Aunque puedan. No se paga por horas… sino por trabajos, por resultados.

Esto a muchos nos parece ciencia ficción, ¿verdad? Pero existe y es viable.

¿Qué hace falta en España para que sea más real?
Falta impulso político y cultura empresarial.

En España tenemos un déficit político de inicio para poner en marcha este tipo de iniciativas. La falta de políticas centrales, tanto en el entorno empresarial como gubernamental, que ayuden a la implantación y promoción del Trabajo Flexible -en el Reino Unido, por ejemplo, el Gobierno implantó durante los años 90 y principios del 2000 un marco legal para impulsar el Trabajo Flexible es evidente.

Hace falta una cultura empresarial aún reacia a la idea del Trabajo Flexible. A esto se añade la falta de una valoración del empleado basada en el trabajo por objetivos y en ciertos casos la falta de claridad de los objetivos corporativos en todos los niveles de la empresa, que hace difícil poder hacer un seguimiento y una valoración de la efectividad de las políticas de Trabajo Flexible.  

Los Sectores de Industria y Servicios Profesionales muestran una actitud más positiva respecto a la implantación de políticas de Trabajo Flexible, con unos porcentajes del 16.4% y 14.1% respectivamente, mientras que el sector de la Construcción es el que se muestra más alejado, con tan solo un 3.9%

El flexiworking nos hace cuatro veces más comprometidos, más productivos y más comunicativos. Simplemente sentimos que llegamos, y no con la lengua afuera, tanto a cumplir con nuestro trabajo sino con nuestras obligaciones familiares.

De las empresas encuestadas, un 60.5% considera que ha habido aumentos en la productividad y en ningún caso consideran que la productividad haya disminuido como consecuencia de la implantación de políticas que permitan el trabajo desde casa.

El actual panorama económico al que se enfrenta la empresa española hoy día hace patente la necesidad en la mejora de la productividad, la reducción de costes y en muchos casos la adaptación a unos canales de venta distintos de los que se han utilizado hasta ahora, que hacen necesaria una respuesta inmediata al cliente.

Estos factores forman el ecosistema propicio para la implantación de Políticas de Trabajo Flexible que ayuden a alcanzar dichos objetivos. Estas políticas, sin embargo, deben implantarse de una forma controlada y monitorizada, dentro de un marco legal y empresarial, con el entendimiento y el apoyo de toda la fuerza de trabajo, desde los equipos de dirección y recursos humanos hasta los niveles más básicos de trabajadores.

Aunque poco a poco se van instaurando en algunas empresas esta forma de trabajo, creo que queda mucho todavía para que sea una realidad palpable, me sigue asaltando la pregunta que comparto con vosotros/as

¿Es posible el flexiworking en España, donde la mayoría de las empresas son pymes?


 Otros post que te puede interesar: El lado oscuro del teletrabajo

*Fuente: https://www.teinteresa.es/empleo/Flexiworking_0_1356466096.html

ESCRITO POR

Ana Mª Badiola Fdez. Licenciada en Psicología. Consultora, formadora y coach. Potenciar, desarrollar y guiar a aquellas personas que emprenden nuevos caminos.

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